世纪末的全球IT产业面临着一个重新选择和重新定位市场的机会和背景。“后PC时代”不像人们所想象的那样可怕，但确实给个人计算产品市场带来了不小的冲击。
在短短的几年内，个人电脑的选购价位从1000美元降到600美元然后是今天的300美元。更有甚者，在一些财大气粗的ISP的撑腰下，“低价PC”正在滑向“免费PC”的行列。同样是个人计算产品，笔记本电脑也不得不有所触动，笔记本电脑与台式机正在拉开的越来越大的价位区间，似乎无法自圆其说，因为“笔记本等于三台半台式机功能”，笔记本就可独享高价位；最好的办法就是大力推广笔记本产品应用的同时，将产品的价格降下来，真正地降到用户钱包能够承受的范围内。
从5月到现在，联想东芝推出了一系列重大的市场举措，先是“以笔记本强占台式机市场”，推广笔记本电脑的应用和普及；然后在6月中旬大幅产品降价，在倡导应用理念推出的30天内，将应用的概念下放到了具体的产品价格中；最后态度鲜明：联想东芝更加重视低端市场。
重视低端笔记本电脑市场，联想东芝并非在唱独角戏。
“后PC时代”对所有IT厂商都是产生冲击的，甚至连INTEL、Microsoft这样的上游厂商都在迎合网络时代的技术市场变迁。作为INTEL、Microsoft的战略合作伙伴，东芝的全球战略的调整并非空穴来风；同样，而作为亚太地区的主要利润增长点，联想科技的低端市场策略也并非无根无据。敢让一贯慎重的联想科技向用户喊出“要以低端笔记本强占台式机市场”的真正动因，是基于低端笔记本业已具备主流台式机的基本功能，是基于上游软硬件供应商的一整套策略调整。
首先来看INTEL与AMD的笔记本专用CPU。
就像1998年的大部分时间和1999年年初的那段日子一样，INTEL一直在低端市场中与AMD进行着艰苦而卓绝的斗争。而斗争的结果曾一度使AMD的MobileK6－II3DNOW！获得了全球最大的笔记本电脑供应商——东芝的青睐，添加了MicrosoftDirectX6．0的TOSHIBASatellite2520／2540系列以价格优势在低端笔记本市场掀起不小的波澜。
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